ИИ-аудит потерь · 20 рабочих дней

Найдем потери
Посчитаем эффект
Подготовим 2 ИИ-пилота

Разберем продажи, производство, закупки, финансы и документы. На выходе — два проекта, готовых к решению о запуске.

ИИ под управлением высококвалифицированных специалистовБизнес-аналитики · архитекторы · ИИ и машинное обучение · реализация
Обсудить аудит за 30 минут Без доступа к данным на первом звонке
Контур потерьДиагностическая модель
АКТИВНО
ЕДИНОЕРЕШЕНИЕ
01Продажи
02Производство
03Финансы
04Данные
ПОТЕРИ2 418 000растут
ВРЕМЯ184,2 чуходит
РИСК43,2 / 100растет

Связываем процесс, данные и экономику — без абстрактных обещаний.

ПродажиПроизводствоЗакупкиФинансыДокументыДанныеПродажиПроизводствоЗакупкиФинансыДокументыДанные
ЭФФЕКТИВНОСТЬ РЕШЕНИЯ

Измеримый результат
в ключевых процессах

Показатели подтверждены реализованными кейсами

01
×2

Ускорение процессов

ИИ-копилоты и автоматизация рутинных операций

ЦЕЛЕВОЙ ПОТЕНЦИАЛ ТРАНСФОРМАЦИИ
02
×5

Ускорение аналитики

Свод данных, поиск отклонений и подготовка управленческих решений

ЦЕЛЕВОЙ ПОТЕНЦИАЛ ТРАНСФОРМАЦИИ
03
×10

Ускорение разработки

Разработка с ИИ, тестирование и актуальная документация

ЦЕЛЕВОЙ ПОТЕНЦИАЛ ТРАНСФОРМАЦИИ
01 · ВЫБЕРИТЕ ПРОЦЕСС

Сценарий аудита меняется
под ваше направление и задачу

НАЖМИТЕ, ЧТОБЫ СМЕНИТЬ СЦЕНАРИЙ
01 / ПРОДАЖИ

Из заявки — в управляемую сделку

CRM заполнена неравномерно, менеджеры теряют контекст, а прогноз зависит от ручной оценки руководителя.

ПИЛОТИИ-копилот фиксирует договоренности, подсказывает следующий шаг и выявляет сделки с риском потери.
ИСТОЧНИКИ

система продаж · телефония · переписка · коммерческие предложения

МЕТРИКИ
  • конверсия
  • длина цикла
  • точность прогноза
×2ориентир ускорения
02 · ПЯТЬ АРТЕФАКТОВ

Вы получаете
готовое решение

Каждый вывод остается в рабочем артефакте, который можно передать бизнесу, финансам и ИТ.

01КАК ЕСТЬ × ЦЕННОСТЬ

Карта потерь

Процесс, причина и цена отклонения — в рублях, часах и рисках.

02ЭФФЕКТ × ГОТОВНОСТЬ

10–15 ИИ-гипотез

Каждая гипотеза привязана к данным, владельцу и измеримому эффекту.

03БАЗА × ЦЕЛЬ × МАКСИМУМ

Экономика решения

Три сценария эффекта, стоимость решения и срок окупаемости.

04СЕЙЧАС × ДАЛЬШЕ × МАСШТАБ

План 3 / 6 / 12

Очередность изменений с учетом систем, команды и зависимостей.

05ГОТОВО К ЗАПУСКУ

Два паспорта пилотов

KPI, бюджет, владелец, архитектура и критерии запуска.

03 · 20 РАБОЧИХ ДНЕЙ

От первого интервью
до решения о запуске

ДНИ 01–03

Рамка

Фиксируем бизнес-цель, границы процессов, владельцев и критерии эффекта.

АРТЕФАКТЫ ЭТАПАПлан диагностики · список данных · календарь интервью
04 · КЕЙСЫ

ИИ, который вышел
за пределы презентации

Продукты и трансформационные проекты на стыке генеративного ИИ, финтеха, промышленности и развития корпоративных команд.

01ФИНТЕХ · АЛГОРИТМИЧЕСКИЙ ИИ

ИИ-платформа управления торговыми стратегиями

Объединили алгоритмы, продвинутую аналитику, контроль рисков и безопасные интеграции в одном цифровом контуре.

02ПРОМЫШЛЕННЫЙ ИИ · ТРАНСФОРМАЦИЯ

ИИ и цифровизация критичных процессов

От госрегулирования и импортозамещения до предиктивной аналитики, компьютерного зрения и промышленных цифровых платформ.

03ОБУЧЕНИЕ ИИ · В РАЗРАБОТКЕ

Корпоративная ИИ-академия для крупных компаний

Готовим программу, где команды осваивают ИИ на собственных процессах и завершают обучение защитой прикладных пилотов.

04ГЕНЕРАТИВНЫЙ ИИ · МУЗЫКАЛЬНЫЕ ТЕХНОЛОГИИ

SYNTHIA — сервис генерации музыки под запрос пользователя

Пользователь задает сценарий и параметры, а сервис создает музыкальный трек под конкретный запрос. Качество и разнообразие результата поддерживаются собственной калибровкой.

ПРЕЗЕНТАЦИЯ / 2026

Больше деталей — в расширенной презентации

Архитектура решений, отрасли, компетенции и примеры задач команды.

Получить презентацию
05 · БЕЗОПАСНОСТЬ

Безопасность встроена
в архитектуру

Среда развертывания выбирается под требования компании: локальная инфраструктура, частное облако или изолированная корпоративная среда.

БЕЗОПАСНОСТЬ ПО УМОЛЧАНИЮ

Данные, модели и доступ управляются отдельно

Архитектуру и правила эксплуатации фиксируем до начала пилота.

КОНТУР КОНТРОЛИРУЕТСЯ
01

Соглашение до доступа

Работа с чувствительной информацией начинается только после фиксации режима конфиденциальности

02

Изоляция данных

Локальная инфраструктура, частное облако или отдельная корпоративная среда — по требованиям инфраструктуры

03

Ролевой доступ

Минимально необходимые права и журнал действий для участников проекта

04

Без скрытого обучения

Данные клиента не используются для обучения моделей без письменного согласия

05

Минимизация данных

Маскирование, обезличивание и работа только с необходимым набором полей

06

Контроль человека

Критичные решения подтверждает человек; предусмотрены мониторинг и сценарий отката

06 · КОМАНДА

Личная ответственность —
сильная команда за спиной

Основатели и ведущие эксперты ведут ключевые решения лично, а междисциплинарная команда доводит инициативу от гипотезы до рабочего решения.

Егор Мазалов, генеральный директор и сооснователь Profiterole
01БИЗНЕС / УПРАВЛЕНИЕ
ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР · СООСНОВАТЕЛЬ

Егор
Мазалов

15 лет в управлении продажами. 5 лет — в коммерческих подразделениях крупнейших ИТ-интеграторов.

Пилоты · стартапы · коммерческая стратегия
Игорь Федюшкин, технический директор и сооснователь Profiterole
02ТЕХНОЛОГИИ / АРХИТЕКТУРА
ТЕХНИЧЕСКИЙ ДИРЕКТОР · СООСНОВАТЕЛЬ

Игорь
Федюшкин

Руководит проектами с 2001 года. Ментор стартапов и лидер технических команд.

Архитектура · реализация · антикризисное управление
Александр Кананадзе, эксперт по стратегическому управлению
03УПРАВЛЕНИЕ / СТРАТЕГИЯ
ТОП-МЕНЕДЖМЕНТ

Александр
Кананадзе

Более 25 лет работы в топ-менеджменте крупнейших компаний.

Стратегия · трансформация · управление
Дарья Татькова, системный и бизнес-аналитик
04АНАЛИТИКА / СИСТЕМЫ
СИСТЕМНЫЙ И БИЗНЕС-АНАЛИТИК

Дарья
Татькова

Практикующий системный и бизнес-аналитик с более чем 14-летним опытом в ИТ.

Процессы · требования · архитектура решений
Валентина Шестунова, антикризисный управленец
05УПРАВЛЕНИЕ / ОПЕРАЦИИ
АНТИКРИЗИСНОЕ И ОПЕРАЦИОННОЕ УПРАВЛЕНИЕ

Валентина
Шестунова

Антикризисный управленец с опытом 20+ лет. Стратегическое и операционное управление проектами до 10 млрд рублей.

Стратегия · финансы · операционная эффективность
06РЕАЛИЗАЦИЯ / ОСНОВНАЯ КОМАНДА
45+

квалифицированных специалистов

ИИ, машинное обучение, аналитика, архитектура, разработка, дизайн, контроль качества и эксплуатация — единая команда без разрыва между идеей и результатом.

ИИПРОДУКТРАЗРАБОТКАРЕАЛИЗАЦИЯ
ДОВЕРИЕ

Нам доверяют

Федеральные ведомства, госкорпорации и инфраструктурные компании.

01Логотип Минпромторг РоссииМинпромторг России
02Логотип ПСБПСБ
03Логотип РосатомРосатом
04Логотип МосгортрансМосгортранс
05Логотип ГИС ЖКХГИС ЖКХ
07 · ФОРМАТЫ

Масштаб аудита —
под задачу бизнеса

Фиксированная рамка работ, понятный срок и конкретный пакет результата.

ЭкспрессПРОЦЕСС ГОТОВ
от490 000 ₽
от 10 рабочих дней
ЗАДАЧА

Подготовить 1–2 процесса к цифровизации и зафиксировать измеримый базовый уровень.

1–2процесса
3–5интервью
10рабочих дней
ТЕХНОЛОГИЯ
  1. Карта текущего состояния: шаги, роли, системы, документы и ручные операции
  2. Базовый уровень: время цикла, стоимость операции, ошибки и точки потери данных
  3. Модель зрелости и приоритизация разрывов по эффекту и готовности
  4. Прототип управленческого дашборда на выборке данных клиента
АРТЕФАКТЫ НА ВЫХОДЕ
  • Карта текущих процессов
  • Реестр потерь и метрик
  • Прототип дашборда
  • План цифровизации
РЕЗУЛЬТАТ

Понятно, что цифровизировать сейчас, а что сначала подготовить.

Выбрать формат
РасширенныйЛАНДШАФТ ГОТОВ
от1 390 000 ₽
от 25 рабочих дней
ЗАДАЧА

Синхронизировать развитие нескольких систем, команд и бизнес-целей через единый граф знаний.

до 10процессов
2связанные системы
до 18интервью
ТЕХНОЛОГИЯ
  1. Связь требований и сущностей с целями и бизнес-метриками
  2. Логическая модель графа знаний для двух интегрируемых систем
  3. Конвейер: требование → анализ влияния → затронутые сущности → обновление графа
  4. Синхронизация релизных циклов, зависимостей и зон ответственности
  5. План перехода к агентному развитию ИТ-ландшафта
АРТЕФАКТЫ НА ВЫХОДЕ
  • Модель графа знаний
  • Матрица целей → процессы → системы
  • Единый реестр релизов и зависимостей
  • Регламент конвейера требований
  • План агентной разработки
РЕЗУЛЬТАТ

Команды видят влияние изменений до релиза и согласованно развивают связанные системы.

Выбрать формат

30% стоимости тарифа «Основной» или «Расширенный» засчитывается в пилот при решении о запуске в течение 30 дней.

08 · СЛЕДУЮЩИЙ ШАГ

За 30 минут определим,
подходит ли вам полный аудит

Ознакомимся с запросом, оценим процессы и масштаб потерь, согласуем данные для точного решения.

01 Без доступа к данным02 Соглашение до диагностики03 Конкретный следующий шаг
ЗАЯВКА НА ВСТРЕЧУ30 МИНУТ

Без спама и рассылок. Только связь по вашему запросу.